（1）绵阳某房地产开发有限公司与重庆某建设集团有限公司再审纠纷案再审成功，为当事人调减诉讼承担金额200余万元； （2）成都某置地有限公司与江西省某建设集团有限公司建设施工合同纠纷，通过及时对应收工程款的调查与查封，促成调解，成功避免诉讼时限过长，及时为当事人争取回超付工程款； （3）成都某商业管理有限公司与国内某知名电商品牌定制租赁合同纠纷，在管理不规范、部分证据缺失的情况下，通过多次往来函件的方式补正证据并在纠纷处理中赢得先机，迫使对方主动提出放弃110余万履约保证金并额外补偿300万的和解方案； （4）接受成都某知名教育品牌连锁公司委托，为其下属子公司、分公司设定股权架构，并根据各项目公司具体情况，设定期权池，设立并完善其激励制度； （5）为成都某集团公司客户端口各部门进行规范化、系统化培训，通过收集该单位自身案例、分析问题、提出规避及管控措施，短期内杜绝了该单位管理混乱、涉诉纠纷频繁的情况发生。